鋼筋混凝土煙囪新建\煙囪滑模施工方案

二、施工管理組織

1、施工現(xiàn)場設(shè)立該工程項目經(jīng)理部。工程實施項目經(jīng)理全面負責(zé)制，由項目主任工程師、項目經(jīng)濟師會同項目經(jīng)理，負責(zé)對本工程的領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜。

2、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)設(shè)置　　　

3、項目經(jīng)理部管理人員職責(zé)、職權(quán)

3.1項目經(jīng)理職責(zé)：

3.1.1項目經(jīng)理是工程項目總負責(zé)人，向上級主管部門負責(zé)。

3.1.2貫徹公司經(jīng)營方針，制定實施項目目標，全面履行工程承包合同規(guī)范的責(zé)任。

3.1.3組織機構(gòu)的建立和人員安排及確定職責(zé)范圍。

3.1.4對公司質(zhì)量保證手冊和有關(guān)程序文件的貫徹執(zhí)行。

3.1.5負責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的責(zé)任狀簽訂。

3.1.6負責(zé)材料采購合同的簽訂。

3.1.7負責(zé)工程施工款項的審批、工程款的回收。

3.2主任工程師職責(zé)：

負責(zé)質(zhì)量體系的運行和管理，審批“項目質(zhì)量計劃”，參與編制總進度計劃，審定分部、分項計劃、與業(yè)主或其代表協(xié)調(diào)解決工作中的技術(shù)問題，負責(zé)材料質(zhì)量檢驗和試驗，對施工工藝和工程量進行檢查和監(jiān)督，對不合格外更正，主持有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量問題會議，負責(zé)對工程的最終檢驗和試驗的組織工作。